ARiMR do przebudowy. Jakie zmiany dla rolników?
Powołanie Biura Odwołań i Skarg ma usprawnić funkcjonowanie jednostki.
Więcej komórek to skuteczność działania w konkretnych obszarach
Resort rolnictwa zaproponował zmiany w statucie ARiMR. Ma to zoptymalizować działanie całej jednostki, a także dostosować ją do potrzeb zadaniowych. Jak czytamy w dokumencie, zakłada się utworzenie:
- Biura Odwołań i Skarg,
- Biura Współpracy Międzynarodowej i Projektów Europejskich.
Obiad jak u mamy. Karkówkę w marynacie układam na kiszonej kapuście i wkładam do piekarnika
Pierwsza komórka przejmie zadania Departamentu Kontroli Wewnętrznej. Pracownicy będą rozpatrywać skargi, wnioski i petycje wnoszone przez interesantów. Utworzenie Biura Odwołań i Skarg pozwoli szybciej rozwiązywać problemy, a dotychczasowemu działowi pozwoli skoncentrować się typowo na zadaniach kontrolnych.
Pracownicy ARiMR posiadający odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie w obsłudze tego typu spraw są rozproszeni w różnych komórkach organizacyjnych, w niektórych przypadkach w niezbyt licznych kadrowo zespołach, powodowało, że obciążenie pracowników tych komórek, wyrażone liczbą spraw do obsłużenia, jest zróżnicowane i nierównomierne - wskazało ministerstwo.
Skuteczna obsługa w konkretnym biurze odwoławczym skróci czas rozpatrywania spraw, zmniejszy się też długość okresu niezbędnego do dokonywania takich rozstrzygnięć. Dodatkowo będzie można maksymalnie wykorzystywać środki finansowe kluczowych dla rolników programów, szczególnie Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej 2023-2027.
Nowy poziom relacji z europejskim rolnictwem
Ponadto projekt przewiduje utworzenie Biura Współpracy Międzynarodowej i Projektów Europejskich. Dysponując środkami unijnymi i pilnując wymogów konkretnych dopłat, rośnie potrzeba pogłębiania współpracy z europejskimi instytucjami na rzecz rolnictwa i obszarów wiejskich. Do tej pory zadania w zakresie współpracy międzynarodowej realizował Wydział Współpracy Międzynarodowej i Projektów Europejskich w ramach Departamentu Analiz i Sprawozdawczości, a następnie Biura Prezesa. Nadmiar działań często powodował, że współpraca zagraniczna nie była priorytetowa. Dedykowana komórka ma skupić kompetencje wokół zarządzania relacjami, wykorzystania potencjału eksperckiego, uczestnictwa w spotkaniach na arenie międzynarodowej, reprezentowania ARiMR, wymiany doświadczeń z innymi instytucjami, a także organizowania wydarzeń o dużej skali.
Źródło: RCL
