Makro zamyka cztery hale. 400 pracowników straci pracę

W oficjalnym komunikacie, Makro Cash & Carry Polska nazywa podjęte kroki "strategiczną decyzją" mającą na celu "optymalizację procesów oraz sieci operacyjnej". Niestety, efektem tych zmian będzie likwidacja do 400 miejsc pracy, co wpłynie również na procesy biznesowe w pozostałych obszarach działalności spółki. Jak podkreśla Michał Skup, dyrektor ds. prawnych i regulacyjnych Makro Polska:

To konieczny krok w obliczu ewolucji rynku i zmieniających się potrzeb naszych klientów.

Decyzja Makro wpisuje się w szerszy trend na rynku hurtowym, gdzie tradycyjne modele biznesowe są weryfikowane przez rosnącą popularność e-commerce, zmieniające się nawyki zakupowe konsumentów oraz silną konkurencję.

Kluczowym elementem ogłoszonej transformacji jest długoterminowe skoncentrowanie się spółki na sektorze HoReCa (Hotelarstwo, Restauracje, Catering) oraz na handlu tradycyjnym. Makro planuje osiągnąć to poprzez dynamiczny rozwój usług dostaw żywności i innowacyjnych rozwiązań cyfrowych. Ta zmiana kursu odzwierciedla głębokie przekonanie, że przyszłość handlu hurtowego leży w specjalizacji i dostosowaniu oferty do specyficznych potrzeb profesjonalnych klientów.

Sektor HoReCa, choć wrażliwy na wahania koniunktury, jest jednocześnie obszarem wymagającym wyspecjalizowanych dostawców i oferującym potencjał na budowanie długotrwałych relacji biznesowych. Pandemia COVID-19, choć uderzyła w gastronomię, pokazała również jej odporność i zdolność do adaptacji, a także rosnące zapotrzebowanie na usługi dostawcze. Makro, stawiając na ten segment, dąży do zbudowania silniejszej pozycji rynkowej, wykorzystując swoje doświadczenie w dostarczaniu szerokiego asortymentu produktów.

Decyzje restrukturyzacyjne tak dużych podmiotów jak Makro często są odzwierciedleniem szerszych trendów makroekonomicznych. W Polsce, podobnie jak w innych krajach europejskich, obserwujemy:

• Rosnące koszty operacyjne: Wzrost cen energii, transportu oraz płac minimalnych znacząco wpływa na rentowność dużych formatów handlowych.
• Zmiana struktury handlu: Konsumenci coraz częściej wybierają zakupy online lub dyskonty, co zmusza tradycyjnych hurtowników do redefinicji swojej roli.
• Nacisk na cyfryzację: Inwestycje w rozwiązania cyfrowe i logistyczne stają się kluczowe dla efektywności i konkurencyjności. Firmy, które nie nadążają za tym trendem, tracą rynek.
• Inflacja i siła nabywcza: Wysoka inflacja, choć obecnie stabilizująca się, miała wpływ na decyzje zakupowe zarówno indywidualnych klientów, jak i przedsiębiorców.

W kontekście zwalniania pracowników, kluczowe jest zapewnienie im wsparcia. Makro podkreśla, że klienci z zamykanych hal "zostaną odpowiednio i z wyprzedzeniem poinformowani przez zespoły sprzedażowe Makro", aby zapewnić ciągłość dostaw i zabezpieczyć ich interesy. Jest to standardowa praktyka w przypadku tak dużej restrukturyzacji, mająca na celu minimalizację negatywnych skutków dla partnerów biznesowych. Dla pracowników objętych zwolnieniami, istotne będzie wsparcie w znalezieniu nowych miejsc pracy, być może poprzez programy outplacementowe.

Decyzja Makro o koncentracji na HoReCa i cyfryzacji to wyraźny sygnał dla całego rynku hurtowego. Podkreśla ona konieczność elastyczności, adaptacji i innowacyjności w obliczu zmieniających się realiów biznesowych. Czy ta strategia pozwoli Makro Cash & Carry Polska na umocnienie swojej pozycji i odniesienie sukcesu w nowej erze handlu? Czas pokaże, ale kierunek jest jasny: specjalizacja i nowoczesne rozwiązania cyfrowe to klucze do przetrwania i rozwoju w branży.