Podkarpackie firmy z branży chemicznej przed wielką szansą uruchomienia produkcji dla wojska
Spotkanie pod hasłem "Tworzymy przyszłość. Technologie podwójnego zastosowania - szanse i możliwości dla przemysłu chemicznego" odbywa się w ramach regionalnej strategii innowacji województwa podkarpackiego i poświęcone jest technologii dual - use (podwójnego stosowania), która umożliwia produkcję dla sektora cywilnego i obronnego.
- Chcemy inspirować firmy do tego, żeby poszukiwały nowych możliwości rozwoju na rynku związanym z obronnością i wojskowością, zaprosiliśmy ekspertów bankowych, którzy przedstawią możliwości w zakresie finansowania produkcji, przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu, klastrów z różnych branż, jak lotnicza, motoryzacyjna, aby opowiedzieli o swoich doświadczeniach - mówi Paweł Wacnik, prezes INNpuls Sp. z o.o., koordynator Klastra Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych Poligen.
Kurier przyniósł jedzenie. Zobaczył paczkę, nie mógł się powstrzymać
Głównym celem spotkania jest zwrócenie uwagi na technologie, które mogą być wykorzystane w produkcji na rzecz wojska i szeroko pojętej obronności.
- Nasz produkt - siatka do tej pory stosowana w ogrodnictwie - może znaleźć zastosowanie jako świetne zabezpieczenie antydronowe. Myślę, że takich produktów, które mogą mieć podwójne zastosowanie, u każdego z nas jest całkiem sporo. Dlatego bardzo istotne jest to, by szukać swojego miejsca również w produkcji na rzecz wojska i obronności - podkreśla Marta Półtorak, prezeska Marma Polskie Folie Sp. z o.o.
Przedsiębiorcy niemal wszystkich branż, także sektora przetwórstwa tworzyw sztucznych, borykają się dziś z rosnącymi kosztami energii i pracy. Barierą rozwoju jest również przeregulowany rynek Unii Europejskiej. To wszystko - jak wskazują przedsiębiorcy - utrudnia konkurowanie z firmami azjatyckimi, przede wszystkim chińskimi, które zasypują rynek europejski swoimi produktami.
Polski sektor obrony boryka się z brakiem strategii średnio- i długoterminowej - zwraca uwagę Mirosław Burat, reprezentujący Bank Gospodarstwa Krajowego - która byłaby oderwana od zmian i cykli politycznych, na którą miałyby wpływ nie osoby o wątpliwych kompetencjach, lecz specjaliści i naukowcy.
- Od 2022 roku czekamy na uchwalenie i przyjęcie strategii dla polskiego sektora obronnego. Podmioty, które chcą inwestować i konstruować swoje strategie inwestycyjne, podejmować decyzje w zakresie źródeł finansowania, muszą dysponować taką wiedzą - zaznacza Mirosław Burat.
Jak podkreślają eksperci i przedsiębiorcy, wdrożenie technologii dual-use, a więc połączenie produkcji na rynek cywilny z produkcją na rynek wojskowy jest dla podkarpackich firm dużym wyzwaniem, ale i wielką szansą.
Firmy z branży chemicznej mogą zaoferować wojsku bardzo dużo, tylko trzeba wypracować sposoby współpracy, bo bariera wejścia do sektora obronności, rozbudowane procedury i certyfikaty, jest bardzo trudna - podkreślają uczestnicy dyskusji.
- Chemia to nic nadzwyczajnego - nasze produkty, substancje i tak mają zastosowanie w różnych dziedzinach. Problem w tym, by decydenci budujący strategię przemysłową, gospodarczą, byli w stanie uwzględnić tego typu strumienie produktowe i zabezpieczyć źródła finansowania - podkreśla dr inż. Tomasz Zieliński, prezes Zarządu Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego.
