Polski gigant staje do wyścigu o miliardy z energetyki. Tak chce zdominować rynek

"Nieskończoność możliwości" - przedstawiciele Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal kilkukrotnie nawiązywali do tego jubileuszowego hasła podczas prezentacji strategii na lata 2026-2033, która odbyła się w Centrum Prasowym PAP. Podkreślali, że w tak wymagającej i złożonej branży, jaką jest budownictwo przemysłowe, 80-letnia tradycja marki jest olbrzymim kapitałem docenianym przez partnerów biznesowych zlecających realizację wielkoskalowych projektów infrastrukturalnych.

- Nasza pozycja niekwestionowanego lidera w segmencie budownictwa energetyczno-przemysłowego opiera się na solidnych fundamentach: wieloletnim doświadczeniu, ponad 700 referencjach EPC oraz kompetentnych kadrach. Obecnie prowadzimy działalność w 70 krajach na pięciu kontynentach, zatrudniamy blisko pięć tysięcy osób i od lat jesteśmy notowani na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie - podkreślił Jakub Stypuła, prezes zarządu Polimex Mostostal S.A., integratora całej Grupy.

Przedsiębiorstwo realizuje specjalistyczne inwestycje w Polsce i za granicą dla branży energetycznej, petrochemicznej, gazowej oraz ochrony środowiska. Jest producentem i eksporterem konstrukcji stalowych, krat pomostowych oraz zajmuje się cynkowaniem i malowaniem konstrukcji stalowych.

- Bloki węglowe w Kozienicach i Opolu, największa polska elektrownia gazowa PGE Gryfino Dolna Odra, elektrociepłownie na warszawskim Żeraniu czy w Siechnicach, tłocznia oleju Grupy ORLEN w Kętrzynie - to tylko wybrane projekty z naszego portfolio. Posiadamy odpowiedni know-how, aby podejmować się realizacji najbardziej wymagających, skomplikowanych, ale też strategicznie ważnych inwestycji - podkreślał Mirosław Sołtysiak, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych Polimex Mostostal S.A.

Szeroko pojęta infrastruktura przemysłowa, zwłaszcza energetyczna i petrochemiczna, jest strategicznie istotnym komponentem polskiego rozwoju gospodarczego oraz bezpieczeństwa. Dlatego planowane na kolejną dekadę wydatki na projekty z tego segmentu szacowane są na 636 miliardów złotych. Z kolei nakłady inwestycyjne na tzw. kierunki rozwojowe (CPK, obronność, energetyka jądrowa, odbudowa Ukrainy) do 2035 roku mogą sięgnąć nawet 1,2 biliona złotych.

- Tak wynika z analiz czy raportów naszych interesariuszy, a ja mogę zadeklarować, że jesteśmy gotowi i zdecydowani stanąć w wyścigu po znaczną część tych inwestycji. Planujemy stać się symbolem nowoczesnego, polskiego budownictwa przemysłowego poprzez budowę Grupy Kapitałowej dysponującej silnymi kompetencjami, zintegrowanej operacyjnie i rozpoznawalnej nie tylko w Polsce, ale i w całej Europie - powiedział Jakub Stypuła.

Jak zaznaczył prezes Polimex Mostostal S.A., droga do realizacji strategii prowadzi przez transformację 4.0, rentowny wzrost, innowacje, wzmocnienie kompetencji, zrównoważony rozwój oraz inwestowanie w kapitał ludzki.

- Chcemy budować kulturę promującą indywidualne działania, w której nasi pracownicy będą mogli sięgać po tę nieskończoność możliwości, funkcjonując w środowisku pozwalającym na realizację własnych ambicji i poczucie kształtowania rzeczywistości oraz przyszłości - dodał.

Zgodnie z założeniami strategii, w latach 2026-2028 Polimex Mostostal chce wypracować łącznie 10 mld zł przy ponad 4-proc. rentowności operacyjnej. Potencjalne projekty zidentyfikowane przez Grupę mają wartość ok. 37 mld zł, z czego 13,8 mld zł w energetyce i 6,1 mld zł w segmencie Nafta, Chemia, Gaz. Spółka liczy także na ekspansję zagraniczną - w Niemczech, Wielkiej Brytanii, krajach skandynawskich i na Ukrainie.

- Bardzo poważnie podchodzimy do kwestii związanych z ESG, dokonując wewnętrznych zmian tak, aby każdy pracownik naszej organizacji rozumiał, akceptował i realizował wspólne cele. Nie chcemy, aby ESG było tylko sloganem albo obowiązkowym wypełnieniem regulacji, ale żeby rzeczywiście weszło w DNA naszej marki- wyjaśniała Marzena Hebda-Sztandkie, wiceprezeska ds. finansowych Polimex Mostostal S.A.

Źródło: PAP